Team

Wolfgang Lüling

Dipl. Masch. Ing. ZHAW

„Es ist nicht schwieriger, etwas Herausragendes aufzubauen als etwas Gutes – ein Großteil unseres Tuns ist Energieverschwendung!“

Jim Collins
– From Good to Great

Strategie / Unternehmensentwicklung

  • Systematische Potenzialfindung

Strategie Umsetzung

  • Mit Tool STERN Strategie Erfolgreich und Nachhaltig konsequent umsetzen

Führungtools für Umsetzung der Strategie

  • Führung mit Prozess Management
  • System (FEE Fraktal Effizient Einfach)
  • Führung mit Projekt Management System
  • Führung mit Kennzahlen / BSC / KPI und Führungscockpit
  • Innovationskultur / Innovations-Management
  • Stärkung der Einheiten in der Umsetzung / Unternehmenszellen / Qualitätszirkel / Dezentralisierung / „Führung mit „weniger“ Führung

Führungscoachings

Spezialitäten

  • Supply-Chain-Management
  • ISO 9001 / 27001 / 14001
  • Turn Around / Ausrichtung

2019 – heute

FIRMA-MENT
  • Gründung

1998 – heute

WOLF LÜLING CONSULT
  • Interim Management / Geschäftsleitungen / Neuausrichtungen / Umstrukturierungen / Sanierungen / VR-Mandate

1998 – 2019

FEE-Consult AG
  • Partner / Schulungsleiter / VR

2015 – heute

ELOA Unique Lights GmbH Berlin
  • Finanzen / Projekte / Investor

2013 – 2018

Innovationsplattform.ch
  • Mitinhaber

1996 – 1997

HERO Schweiz
  • Werksleiter / verantwortlich für Turnaround in 4 Werken / Führung mit teilautonomen Arbeitsgruppen

1981 – 1995

Knorr Nährmittel AG
  • Betriebsleiter – Produktionsleiter, Verpackungsabteilungsleiter, Turnaround mit Mc Kinsey

1975 – 1981

SIG Verpackungsmaschinen
  • Konstruktion und Entwicklung / Teamleiter / Systematik in der Konstruierung

Marinko Pehar

Spezialisiert auf Führungssysteme

„Freude ist ein Lebensweg, der uns zu allen anderen spannenden Dingen im Leben führt.“

Führungssysteme (inkl. Tools)

  • Führungs- und Organisationssysteme nach der F.E.E.®-Methode
  • ISO-Normen: Informationssicherheit, Qualität und Umwelt
  • IT-Grundschutz für KMU
  • Interne Audits und Ausbildung interner Auditoren

Mensch und Beruf (inkl. Tools)

  • Führungscoaching
  • Bewerbungscoaching
  • Seminar: Mensch und Beruf

Fraktale Organisation der Arbeit (inkl. Tools)

  • Workshop: Mehr Lebensfreude am Arbeiten erlauben
  • Workshop: Sinnvolles integrieren / Dysfunktionales loslassen
  • Workshop: Mitfühlendes Handeln einbeziehen

Aus- und Weiterbildungen

  • Das Leben und meine Aus- und Weiterbildungen führten mich durch verschiedene berufliche Welten: vom Meisterdiplom in Wasserversorgung zum IT-Systemingenieur, über Coaching und Psychotherapie zum Unternehmensberater, spezialisiert auf Fraktale Führungssysteme. Unabhängig von den verschiedenen Ausbildungskonzepten, die einmal eher traditionell und werteorientiert, einmal mehr innovativ und mitfühlend waren, ging es mir immer um die authentische Begegnung mit Menschen, die mich berühren und in meiner persönlichen Entwicklung weiterbringen.

2019 – heute

FIRMA-MENT Unternehmensberatung (CH & D)
  • Gründung / Mitinhaber
  • FIRMA-MENT ist ein Partner der FEE-Consult AG

2013 – heute

FEE-Consult AG (CH)
  • Partner / Leiter Kundensupport

2013 – heute

Praxis für Coaching und berufliche Entwicklung (D)
  • Inhaber

2011 – 2013

Rathaus Freiburg i. Br.
  • Projektmanagement

2010 – 2014

Verte Akademie der Wirtschaft / Quantum Gesell. für berufl. Bildung (D)
  • Seminarleiter / Dozent

2010 – heute

Marinko Pehar Consult (D)
  • Gründung freiberufliche Selbständigkeit 
  • Prozessmanagement / Projektmanagement / Innovationskultur
  • 2019 Übergang in FIRMA-MENT Unternehmensberatung 

2000 – 2010

Verlag Herder, Freiburg i. Br.
  • Infrastrukturservices / Kommunikationsmanagement

Rémy Höhener

Dipl. Verkaufsleiter

„Es ist wie es ist.
Aber es wird, was du daraus machst!“

Strategie / Unternehmensentwicklung

  • Strategie Entwicklungsprozess – Strategie Definition
  • Überführung der Strategie in Arbeitspakete

Strategie Umsetzung

  • Systematische Strategie Umsetzung

Vertriebsführung / Führungscoaching

  • Value-Selling
  • Führung und Motivation – gelebte Markt- und Kundenorientierung
  • Vertriebserfahrung in diversen Industrien und Branchen
  • Führen mit Vertriebsprozessen – Projektverkauf
  • Führen des Vertriebs über Kennzahlen
  • Führung im internationalen Vertrieb über mehrstufige Organisation
  • Strukturierte Preisstrategien

Innovationsprozess / Innovationskultur / Innovations-Management

  • Voice of Customer Prozess
  • Innovationsprozess für Belegschaft
  • Geführtes Innovations-Management

Coaching als Verwaltungsrat

2020 – heute

FIRMA-MENT
  • Mitglied, Vertriebs- und Managementconsulting

2020 – heute

SomnoMed und SHM Biomaterial
  • Verwaltungsrat

10/2019 – 03/2020

innovation.tank
  • Innovationsprojekte und Projektmanagement

2018 – heute

Vertriebs Consulting, Interims Management
  • Vertriebsprozess Analyse, Erarbeitung strategischer Prozesse, mit Integration SAP CRM

2017 – 2018

Erich Keller AG
  • Head Sales and Marketing, Mitglied GL, Stratgien und Prozesse neu definieren

2012 – 2016

Gilgen Door Systems AG
  • Head International Sales and Marketing, Mitglied GL, VR Tochterfirmen in D, FR, GB, CN

2007 – 2012

Mark Andy AG
  • Managing Director Europe, Marketing, Vertrieb, Distribution und Führen Niederlassungen.
  • Mitglied Verwaltungsrat.

1991 – 2007

Behr Bircher Cellpack Group
  • CEO, Bircher Reglomat AG 7 J mit Hauptfokus Vertrieb/Marketing, Führen Niederlassungen, M&A.
  • Geschäftsbereichsleiter 3 J. Leiter M&V 2J.

1987 – 1991

Honeywell Group
  • Markt Manager Nord Amerika, Arbeitsort USA (3 Jahre).