Team

Marinko Pehar

Spezialisiert auf fraktale Führungssysteme

„Freude ist ein Lebensweg, der uns zu all den anderen spannenden Dingen im Leben führt.“

Fractal Leadership und Organisationsentwicklung

  • Aufbau fraktaler Führungs- und Organisationssysteme, die Sinn, Verantwortung und Struktur verbinden.
    Sie schaffen Klarheit in der Ausrichtung, Verlässlichkeit im Handeln und Raum für gemeinsames Lernen.
  • Struktur für lebende Organisationen

Systemische Prozessgestaltung und Kulturentwicklung

  • Gestaltung von Prozessen und Strukturen, die Selbststeuerung und Lernen ermöglichen.
    Leben – und damit auch jede Organisation – folgt drei Prinzipien:
    Sinn gibt Richtung, Verantwortung bringt Bewegung, Struktur gibt Rückhalt.
    Diese Logik bildet die Grundlage meiner Arbeit an Prozessen, die Klarheit schaffen und Entwicklung dauerhaft tragen.
  • Workshops und Schulungen

Individuelle Begleitung und Coaching

  • Verbindung von psychotherapeutischem Wissen und systemischer Erfahrung.
    Begleitung von Menschen, die innere Klarheit, Sicherheit und Bewusstheit entwickeln wollen –
    als Grundlage für ein stimmiges Leben, tragfähige Beziehungen und klare Entscheidungen.
  • Erkenntnisse und Potenziale aus dem individuellen Coaching

Über mich

  • Das Leben führte mich durch unterschiedliche berufliche Welten – von der technischen Präzision der Wasserversorgung über die Systemlogik der IT bis zur Tiefe von Coaching, Psychotherapie und Organisationsentwicklung.
    Diese Vielfalt formte meine heutige Arbeit an fraktalen Führungs- und Organisationssystemen: klare Strukturen, die den Menschen nicht einschränken, sondern tragen.

2019 – heute

  • Seit 2019 leite ich die FIRMA-MENT Unternehmensberatung mit Standorten in Deutschland, Kroatien und der Schweiz.
    Der Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau und der Weiterentwicklung prozessorientierter Management-Systeme, die Klarheit schaffen, Verantwortung verankern und Effizienz ermöglichen – ohne Druck, mit Bewusstheit.
    FIRMA-MENT ist Partner der FEE-Consult AG in Zürich, wo ich seit 2013 als Senior Partner im Bereich Prozess- und Organisationsentwicklung tätig bin.

2010 – heute

  • Zwischen 2010 und 2019 entwickelte ich mit freiberuflicher Selbständigkeit prozessorientierte Lösungen und begleitete Unternehmen in Veränderungsphasen.
    Parallel baute ich meine Coaching-Praxis in Deutschland auf – mit dem Fokus auf persönliche Entwicklung, Selbstführung und den Zusammenhang zwischen innerer und organisationaler Klarheit.
    Zuvor sammelte ich über ein Jahrzehnt Erfahrung in Technik, Verwaltung und Verlag – von Projektleitung im Rathaus Freiburg über Weiterbildungseinrichtungen bis zur Prozesskoordination im Verlag Herder in Freiburg im Breisgau.

  • Aus dieser Vielfalt entstand ein ganzheitlicher Blick auf Organisationen:
    Leben in Organisationen entsteht, wenn Struktur Halt gibt, Sinn verbindet und Verantwortung in Bewegung bleibt – dann wird Entwicklung zu einem natürlichen Prozess, der trägt.

Wolfgang Lüling

Dipl. Masch. Ing. ZHAW

„Es ist nicht schwieriger, etwas Herausragendes aufzubauen als etwas Gutes – ein Großteil unseres Tuns ist Energieverschwendung!“

Jim Collins
– From Good to Great

Strategie / Unternehmensentwicklung

  • Systematische Potenzialfindung

Strategie Umsetzung

  • Mit Tool STERN Strategie Erfolgreich und Nachhaltig konsequent umsetzen

Führungtools für Umsetzung der Strategie

  • Führung mit Prozess Management
  • System (FEE Fraktal Effizient Einfach)
  • Führung mit Projekt Management System
  • Führung mit Kennzahlen / BSC / KPI und Führungscockpit
  • Innovationskultur / Innovations-Management
  • Stärkung der Einheiten in der Umsetzung / Unternehmenszellen / Qualitätszirkel / Dezentralisierung / „Führung mit „weniger“ Führung

Führungscoachings

Spezialitäten

  • Supply-Chain-Management
  • ISO 9001 / 27001 / 14001
  • Turn Around / Ausrichtung

2019 – heute

FIRMA-MENT
  • Gründung

1998 – heute

WOLF LÜLING CONSULT
  • Interim Management / Geschäftsleitungen / Neuausrichtungen / Umstrukturierungen / Sanierungen / VR-Mandate

1998 – 2019

FEE-Consult AG
  • Partner / Schulungsleiter / VR

2015 – heute

ELOA Unique Lights GmbH Berlin
  • Finanzen / Projekte / Investor

2013 – 2018

Innovationsplattform.ch
  • Mitinhaber

1996 – 1997

HERO Schweiz
  • Werksleiter / verantwortlich für Turnaround in 4 Werken / Führung mit teilautonomen Arbeitsgruppen

1981 – 1995

Knorr Nährmittel AG
  • Betriebsleiter – Produktionsleiter, Verpackungsabteilungsleiter, Turnaround mit Mc Kinsey

1975 – 1981

SIG Verpackungsmaschinen
  • Konstruktion und Entwicklung / Teamleiter / Systematik in der Konstruierung